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用人理念

用人理念——以人為本 人盡其才


1、理解要點:


以人為本: 人是做好各項工作的第一要素,千頭萬緒的工作應從根本抓起,人本結合是事業成功的法寶。


人盡其才: 培育創新機制,營造寬松環境,激發員工潛能。


2、解釋說明:


以人為本: 首先,人的因素最活躍、最關鍵,又貫穿各項工作于始終,其作用是首要的、決定性的。因此,干工作、做事情首先從人抓起,將人作為源頭,作為根本;其次,任何事情,任何工作都有本末之分,所以干工作、做事情都應理清頭緒,抓住源頭,抓住根本;第三,人本結合,達到最佳統一,是我們事業成功的法寶。


人盡其才:每個職工都能充分發揮他的才能,是企業生存與發展的不竭動力。要達到這一目的,從主觀上講,每個職工都必須努力工作,勤奮學習,奮發向上;從客觀上講,企業必須建立培育敬業創新的機制,為職工構建一個能更好地發揮才能的平臺,兩者的和諧統一,是極大地激發和挖掘員工潛能的有效途徑。


以德為先的選人標準


行業的高速發展需要大量高素質的專業人才,這也導致如今的很多企業在招聘時看重的僅僅是員工的專業技能,而忽略了其他方面的綜合素質。在“選人”上,恒天客車始終堅持“德才兼備,以德為先”。


一、優秀的且適合企業的人才具有認同企業文化思想。


二、要有很強的學習能力。


三、要有較高的團隊合作精神。


四、要有為客戶服務的意識。


五、要具備較高的職業素養。


以人為本的用人理念


找到適合企業的人才只是第一步,如何留住人才,并最大限度的發揮每個人的作用才是人力資源管理的核心所在。恒天网易星际争霸2的用人理念是“以人為本”,并將其分解為“尊重人、培養人、服務人”三大部分。


“尊重人”,讓所有員工都了解企業的發展愿景,知道自己所在的是一個怎樣的企業,未來會發展成為什么樣的企業,并賦予員工相應的權利;


“培養人”注重的是員工的技能訓練,通過內部培訓,讓員工的技能快速成長,并給予員工于其自身價值與能力相匹配的薪酬和福利待遇;


“服務人”則是為員工提供安全、健康的工作環境,讓員工在積極的企業文化氛圍中成長。


以實為重的核心價值


除了高水平的薪酬、福利待遇和廣闊的競爭空間外,真正推動員工不斷進步的是企業核心價值觀。恒天客車這一核心價值觀是一個“實”字。


“實”要求所有員工都要踏實做人、踏實做事、實事求是。在此基礎上,做到誠信、創新、顧客滿意。


內外兼修的人才策略


面對日益嚴峻的人才緊缺問題,特別是具有國際背景的專業人才,以及中高端管理、技術、業務人才的緊缺,要從“內”“外”兩方面來應對。


在企業內部,要加強人才培養,同時加快提升生產的自動化水平,通過提升生產自動化水平來應對未來用工緊缺的狀況;


在企業對外,可適當引進乘用車的高端管理、業務人才,以彌補不足。